Treinta años dentro de la industria, no observándola desde afuera.

Internado en la Universidad de San Carlos de Guatemala y residencia en el Hospital Roosevelt, la escuela más exigente del sistema público guatemalteco. Colegiado ante el Colegio de Médicos de Guatemala.

Más adelante, maestría en Diabetes y Síndrome Metabólico en la Universidad Francisco Marroquín, además de formación transversal en Asuntos Regulatorios, Marketing y Farmacovigilancia. Esa combinación es poco común: permite sostener una conversación clínica y una conversación de negocio sin cambiar de idioma.

Novartis, Merck, Procter & Gamble, Roemmers, Panalab y Rowe, entre otras, en roles de dirección médica, gerencia médica e investigación científica. Cobertura de México, Centroamérica, Sudamérica y el Caribe, con exposición internacional en Estados Unidos, Alemania y Suiza.

Más de 100 proyectos médicos, más de 25 lanzamientos de producto, portafolios de más de 50 marcas gestionadas entre prescripción y venta libre, y asesoría médica estratégica para más de 20 productos nuevos, en categorías cardiometabólica, dermatológica, neurológica, sistema nervioso central y venta libre.

En Novartis el trabajo incluyó introducir la investigación clínica global de la compañía a Latinoamérica: conectar protocolos diseñados en otro contexto con centros, investigadores y realidades operativas de la región, y sostener el estándar científico en el traslado.

Ese trabajo dejó una convicción que sigue vigente: la evidencia global sirve poco si nadie la traduce a las condiciones locales de práctica, acceso y regulación.

Dos premios internacionales a la excelencia médica, por contribuciones a Medical Affairs en Merck y en Roemmers Centroamérica, en gestión del ciclo de vida del producto y excelencia clínica.

Editor de cinco revistas científicas y sitios especializados, entrenador certificado, y más de 3,000 materiales médicos y promocionales desarrollados y revisados. Metodologías de capacitación establecidas para más de 500 representantes médicos y más de 500 equipos de ventas y gerencia, en más de 15 compañías.

Consulta activa en DiabetCentro, Ciudad de Guatemala. Es la razón por la que la estrategia médica, los materiales y la capacitación que desarrollo se sostienen en la práctica real y no solo en la literatura.

Un consultor que dejó el consultorio hace quince años recomienda desde la memoria. Yo recomiendo desde la semana pasada.