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Servicios

Capacidad médica que se contrata por alcance, no por planilla.

Seis frentes de trabajo que se contratan por separado o en combinación. En todos los casos el alcance, los entregables y el calendario se definen antes de iniciar, y el trabajo se ejecuta como extensión del equipo interno, no como un informe externo que nadie aplica.

Liderazgo

Fractional Chief Medical Officer y dirección médica interina

Liderazgo médico externo para compañías que necesitan una cabeza médica sin contratar todavía una posición ejecutiva permanente. Me incorporo como extensión del equipo para desarrollar la estrategia médica, coordinar proyectos regionales y conectar Médica, Comercial, Regulatoria, Acceso al Mercado y Farmacovigilancia. En la práctica esto significa participar en el comité de dirección, firmar criterio médico y representar a la compañía frente a especialistas, sociedades médicas e instituciones.

Qué incluye

  • Dirección médica a tiempo parcial con agenda fija
  • Estrategia médica regional y por país
  • Representación médica ante KOLs e instituciones
  • Interlocución con Regulatoria y Farmacovigilancia
  • Estructura y contratación del futuro equipo médico
  • Gobernanza de materiales y procesos de revisión

Cómo se contrata

Entregables típicos
Plan médico regional, mapa de riesgos científicos, estructura del área médica y agenda de gobierno mensual.
Duración habitual
De seis a doce meses, con revisión trimestral de alcance.

Acceso inmediato a criterio médico de nivel ejecutivo, con la flexibilidad de un contrato por proyecto o por horas.

Contenido

Revisión MLR, medical writing y materiales científicos

Desarrollo y revisión de materiales médicos, científicos y promocionales para que sean correctos, claros, equilibrados y coherentes con la evidencia, incluyendo participación como revisor médico en procesos MLR. He desarrollado y revisado más de 3,000 materiales a lo largo de treinta años y he sido editor de cinco revistas científicas y sitios especializados.

Qué incluye

  • Revisión médica dentro de un flujo MLR existente
  • Desarrollo de monografías y dossiers de evidencia
  • Documentos de respuesta estándar para consultas médicas
  • Ayudas visuales y material promocional
  • Contenido de congresos y material digital
  • Criterios de revisión y capacitación del equipo revisor

Cómo se contrata

Entregables típicos
Materiales revisados con comentarios trazables, criterios de revisión documentados y referencias verificadas.
Duración habitual
Por material, por lote o como revisor asignado con horas mensuales.

Menos errores científicos y riesgo reputacional, aprobaciones más rápidas y comunicación más creíble.

Ver la página completa de revisión MLR y medical writing

Relacionamiento

KOL Mapping, Advisory Boards y relacionamiento científico

Identificación, clasificación y desarrollo de relaciones con líderes de opinión, investigadores, sociedades médicas e instituciones por área terapéutica, más planificación y conducción de Advisory Boards. Más de 100 líderes de opinión trabajados y más de 50 conferencias impartidas en la región.

Qué incluye

  • Mapeo de líderes de opinión por país y área terapéutica
  • Clasificación por influencia, evidencia e interés científico
  • Plan de relacionamiento y cadencia de contacto
  • Diseño, moderación y reporte de Advisory Boards
  • Preparación de preguntas científicas y material previo
  • Documentación conforme para el expediente interno

Cómo se contrata

Entregables típicos
Mapa de KOLs, plan de relacionamiento anual y reporte ejecutivo del Advisory Board con recomendaciones.
Duración habitual
De cuatro a diez semanas por ejercicio, o continuo bajo retainer.

Recursos concentrados en los expertos que aportan mayor conocimiento y credibilidad.

Estrategia

Estrategia médica y preparación de lanzamientos

Estrategias médicas para medicamentos, dispositivos y soluciones de salud antes, durante y después del lanzamiento. Más de 25 lanzamientos acompañados y asesoría médica estratégica para más de 20 productos nuevos, en categorías cardiometabólica, dermatológica, neurológica, sistema nervioso central y venta libre.

Qué incluye

  • Narrativa científica y mensajes clave sostenidos en evidencia
  • Diagnóstico de brechas de evidencia por país
  • Plan médico de lanzamiento con hitos y responsables
  • Preparación del equipo comercial y del equipo médico
  • Alineación con Acceso al Mercado y Regulatoria
  • Indicadores médicos de seguimiento poslanzamiento

Cómo se contrata

Entregables típicos
Plan médico de lanzamiento, narrativa científica aprobada y matriz de evidencia con brechas priorizadas.
Duración habitual
De ocho a dieciséis semanas, ligado al calendario del lanzamiento.

Mayor preparación organizacional, mejor diferenciación científica y menos improvisación.

Formación

Capacitación de MSLs y equipos comerciales

Programas para representantes, MSLs, gerentes de producto, equipos de acceso y distribuidores. Metodologías establecidas para más de 500 representantes médicos y más de 500 equipos de ventas y gerencia, con programas a medida para más de 15 compañías. Entrenador certificado.

Qué incluye

  • Diagnóstico de brechas de conocimiento por rol
  • Currículo científico por área terapéutica
  • Talleres de lectura crítica y manejo de evidencia
  • Simulaciones de conversación con especialistas
  • Certificación interna y evaluación de desempeño
  • Material de refuerzo y guía para el gerente

Cómo se contrata

Entregables típicos
Programa de capacitación documentado, material del participante, evaluación y plan de refuerzo.
Duración habitual
De dos a ocho semanas por programa, presencial o remoto.

Equipos capaces de comunicar la evidencia de forma clara, ética y convincente.

Inteligencia

Inteligencia médica y estrategia de evidencia

Análisis de publicaciones, estudios clínicos, guías de práctica, competidores y tendencias terapéuticas para convertir información compleja en recomendaciones prácticas. El objetivo no es un informe extenso, sino una decisión mejor tomada y documentada.

Qué incluye

  • Revisión estructurada de literatura y guías vigentes
  • Lectura del entorno competitivo desde la evidencia
  • Identificación de brechas de evidencia local
  • Recomendaciones de generación de evidencia del mundo real
  • Resúmenes ejecutivos para dirección
  • Vigilancia periódica de publicaciones relevantes

Cómo se contrata

Entregables típicos
Informe ejecutivo con recomendaciones priorizadas y anexo de fuentes verificadas.
Duración habitual
De tres a seis semanas por ejercicio, o vigilancia continua.

Decisiones mejor fundamentadas y capacidad de anticipar movimientos del mercado.

Modelos de contratación

Cinco formas de contratar. Se pueden combinar.

ModeloPara quiénQué incluyeCompromiso
Consultoría por horasEquipos con una pregunta médica concretaSesiones de asesoría y revisión puntualPor hora, sin mínimo
Proyecto definidoCompañías con un entregable con fechaAlcance, entregables y cronograma cerrados4 a 12 semanas
Acompañamiento de lanzamientoProductos nuevos entrando a la regiónPreparación médica antes, durante y despuésSegún calendario de lanzamiento
Retainer mensualOperaciones que necesitan criterio médico continuoHoras mensuales asignadas y agenda fijaMínimo trimestral
Fractional Chief Medical OfficerCompañías sin departamento médico o con la posición vacanteDirección médica a tiempo parcial y representación externa6 a 12 meses

El siguiente paso es una conversación de treinta minutos sobre su caso concreto.